Audit du business model et P&L

Audit business model DtoC & analyse P&L – structurez votre croissance et votre rentabilité

Vous êtes une marque DtoC et vous sentez que votre modèle économique n'est pas scalable ou suffisamment rentable ? Cet audit complet de votre business model et de votre P&L vous aide à prendre les bonnes décisions pour croître durablement.

🎯 Objectif de cet audit :

Comprendre si votre modèle DtoC est rentable, scalable et aligné avec vos ambitions.
Nous analysons votre structure de coûts, vos marges, vos canaux de vente et vos priorités d’investissement à travers une lecture claire de votre P&L (profit & loss) et de vos hypothèses de croissance.

🔍 Ce que nous auditons :

1. Business model DtoC

• Canal(s) de vente (site, marketplaces, wholesale)
• Mix produit / panier moyen / fréquence d’achat
• Structure de coûts d’acquisition & fidélisation
• Positionnement, pricing, branding vs marché

2. Analyse du P&L

• Lecture critique de vos lignes clés (CA, marges, coûts fixes/variables, CAC, LTV…)
• Analyse de la rentabilité par canal / produit
• Points de déséquilibre / leviers d’optimisation

3. Roadmap & recommandations

• Plan d’action priorisé pour améliorer rentabilité & allocation des ressources
• Hypothèses de croissance vs capacités réelles (stock, cashflow, équipe)
• Benchmarks sectoriels si besoin
  

💼 Pour qui ?

• DNVB ou marques DtoC en phase de structuration ou scale
• Startups e‑commerce (>100k € CA)
• Dirigeants, CMO, CFO ou investisseurs souhaitant une vision claire du potentiel business
  

✨ Livrables inclus :

• Audit structuré en slides (25–35 pages)
• Restitution live en visio (1h) avec un consultant expert
• Synthèse priorisée : "quick wins", “leviers à 90 jours”, “chantiers structurants”
• Option : modélisation d’un P&L prévisionnel ou business case sur demande